El Banco Popular como ejemplo

Jueves 08 de junio de 2017, 09:59h

El Banco Central Europeo ha declarado la inviabilidad del Banco Popular. La entidad, objeto de numerosas especulaciones, sólo parcialmente basadas en su preocupante situación financiera, ha ido perdiendo su base de depósitos, lo que ha comprometido su posición hasta llegar a ser inviable. Por otro lado, la entidad ha sido adquirida por el Banco Santander, que tendrá que hacer frente a una ampliación de capital de 7.000 millones de euros para restituir la seguridad financiera de la entidad, dentro de lo que se puede entender por seguridad en un sistema financiero fiduciario con banco central.

Los más de 300.000 accionistas del Banco Popular perderán toda su inversión. No hay un plan de rescate del banco privado, y tanto ellos como bonistas verán cómo su inversión, en la que habían despositado en parte sus expectativas de progreso, se ha volatilizado. Y es así como debe ser. La entidad fue durante años el asombro de la banca mundial, cuando batía al resto en rentabilidad. En ella estaban puestos los ojos de los principales inversores. Llegó a valer más de 19.000 millones de euros, valor del que hoy sólo queda el recuerdo. Protagonista de este descalabro es Ángel Ron, a quien en el banco tildan de “el exterminador”, que quiso cambiar el modelo del Popular: de la rentabilidad al tamaño. Cimentó esa estrategia sobre el ladrillo, que a su vez tenía el voluble y falible cimiento de la burbuja crediticia. El largo camino de crecimiento orgánico fue abandonado por un rápido camino hacia la desaparición.

Si los accionistas, en su mayoría, no estaban de acuerdo con la deriva impuesta por Ron, debían haber hecho valer su poder al respecto. O haber vendido la acción para que otros, más conformes con dicha estrategia apostasen con su capital por ella. De haber resultado exitosa, se habrían llevado todos los beneficios, descontados, eso sí, los impuestos. No. Permitieron, con su pasividad, que el banco perdiera lo que fue su esencia para crecer sobre la burbuja del ladrillo. No hay motivo para que se ponga un euro de dinero público para socorrerles. Y sus activos han sido adquiridos por otra entidad, que les dará un uso más productivo.

El caso del Banco Popular es el ejemplo de lo que tendría que haber ocurrido con las cajas de ahorros: el bail in, o rescate interno, que nos habría ahorrado a los españoles decenas de millones de euros. El caso del Banco Popular es el ejemplo de que las soluciones de mercado no sólo son mejores desde el punto de vista económico, sino que son más justas.